Interimmanager inkoop en logistiek
- Is uw supply chain een strategisch instrument of een bron van kosten?
- Bent u op zoek naar structurele kostenverlaging en rendementsverhoging?
- Bent u tevreden over uw leveranciers of denkt u dat er meer in zit?
Is één van deze vragen voor u actueel? Dan is de kans groot dat ik u (en uw organisatie) vooruit kan helpen. Op deze site vindt u meer informatie over mijn werkwijze en ervaring. Natuurlijk mag u ook direct contact opnemen voor een afspraak.
Contact >>>
Jules Leenen
Ik ben al 20 jaar actief bezig met veranderingstrajecten in inkoop, logistiek en productie. Sinds 2005 als zelfstandig interimmanager.
Jules Leenen >>>
Visie
Ik geloof in de kracht van …
…slanke organisaties…
…die duidelijke strategische keuzes maken…
…en die weten om te zetten in operationele acties…
…met mensen die verantwoordelijkheid krijgen en nemen.
Visie >>>
Professionalisering van inkoop en supply chain
- Is uw bedrijfsstrategie doorvertaald naar een gedifferentieerde inkoop- en supply chain strategie?
- Is uw huidige organisatie in staat om zelfstandig uw visie te realiseren?
Professionalisering van inkoop en supply chain >>>
Kostenreductie en prestatieverbetering
Vaak kan kostenreductie gecombineerd worden met prestatieverbetering. Een slanker proces is niet alleen goed voor de portemonnee maar ook voor de klant door bijvoorbeeld een kortere doorlooptijd of hogere uitlevergraad.
Kostenreductie en prestatieverbetering >>>
Strategisch leveranciersmanagement
- Hoeveel procent van uw kosten bestaat uit inkoop?
- Hoe afhankelijk bent u van uw leveranciers?
- Leveren uw strategische leveranciers ook echt een bijdrage aan uw concurrentievermogen?
Strategisch leveranciersmanagement >>>