Leenen Management

Interimmanager inkoop en logistiek

  • Is uw supply chain een bron van kosten of een strategisch instrument?
  • Worden uw leveranciers afgerekend op prijs of op toegevoegde waarde?
  • Is uw inkooporganisatie volwaardig sparringpartner voor de business?

Is één van deze vragen voor u actueel? Dan is de kans groot dat ik u (en uw organisatie) vooruit kan helpen. Op deze site vindt u meer informatie over mijn werkwijze en ervaring. Natuurlijk mag u ook direct contact opnemen voor een afspraak.

Contact >>>

Jules Leenen

Jules LeenenIk ben al meer dan 20 jaar actief bezig met verbetertrajecten in inkoop, logistiek en productie. Sinds 2005 als zelfstandig interimmanager.

Jules Leenen >>>

Visie

Ik geloof in de kracht van …
…slanke organisaties…
…die duidelijke strategische keuzes maken…
…en die weten om te zetten in operationele acties…
…met mensen die verantwoordelijkheid krijgen en nemen.

Visie >>>

Professionalisering van inkoop en supply chain

  • Is uw bedrijfsstrategie doorvertaald naar een gedifferentieerde inkoop- en supply chain strategie?
  • Is uw huidige organisatie in staat om zelfstandig uw visie te realiseren?

Professionalisering van inkoop en supply chain >>>

Kostenreductie en prestatieverbetering

Vaak kan kostenreductie gecombineerd worden met prestatieverbetering. Een slanker proces is niet alleen goed voor de portemonnee maar ook voor de klant door bijvoorbeeld een kortere doorlooptijd of hogere uitlevergraad.

Kostenreductie en prestatieverbetering >>>

Strategisch leveranciersmanagement

  • Hoeveel procent van uw kosten bestaat uit inkoop?
  • Hoe afhankelijk bent u van uw leveranciers?
  • Leveren uw strategische leveranciers ook echt een bijdrage aan uw concurrentievermogen?

Strategisch leveranciersmanagement >>>